Etter mange års arbeid er det en glede å konstatere at fagforeningene har vunnet frem og vi er kommet til det stadiet at vi slipper karakterskala og måling av prestasjoner i medarbeidersamtalen. Problemstillingene med karakterer har vært berørt i flere blogger på Industri Energi sine sider (se lenker nedenfor). Verneapparatet og tillitsvalgte har årlig hatt mange henvendelser og saker som går på at ansatte føler seg stigmatisert og dårlig behandlet i forbindelse med leders karaktergiving. Det har vært en utbredt oppfatning at karakterskalaen har virket mot sin hensikt – istedenfor at ansatte skulle føle lave karakterer som et strekmål og inspirasjon til økt innsats, har dette blitt oppfattet som en «straff» og urettferdig vurdering for den enkelte. Mange ledere har, i de årene denne vurderingen har eksistert, sett på karaktervurdering som et nødvendig «onde». De har måttet bruke mye tid på å forklare hver enkelt hva som gir grunnlag for karakteren som blir gitt.

. Vi har sammen med bedriften blitt enig om å fremme en mer konstruktiv måte å skape en god prestasjons kultur på.  Ansatte skal i fremtiden vurderes på grunnlag av omforente mål og måten vi leverer på blir like viktig som leveransene. Dette betyr i praksis at vurderingene vil bli gjort som en kontinuerlig prosess gjennom hele året med muligheter for justeringer og hovedfokus vil være utvikling og forbedring som enkeltpersoner og i team. Prosessen vil ha tre fokus områder

• Sette klare mål
• Være dynamisk og fremtidsrettet
• Kontinuerlig læring og forbedring

Ledere vil innhente tilbakemeldinger fra oppgaveeiere et par ganger årlig som en del av evalueringen av styrker og utviklingsområder for den enkelte. Det vil i det hele tatt blir lagt opp til en mye tettere dialog mellom ansatte og ledere på utvikling og forbedringsområder.

Vi ser lyst på fremtiden og håper at en ny tilbakemeldingskultur vil være en god bidragsyter til et godt arbeidsmiljø i en sikker og effektiv bedrift

Oddvar Karlsen.

les også:

Hvordan skape rettferdige måle- og karaktersystemer for ansatte med individuell lønn? Av Sten Ove Jensen

Karakterer på jobben – hvem blir årets vinnere? Av Hilde Hermansen